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近两天maimai上突然多了关于shopee绩效的大讨论,大意基本是虾皮现在变成了一年6次考核,每次361


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我想说的是,这个讨论其实是真的但是又有点危言耸听,按照我的部门,真实情况大概是这样

1️⃣一年6次考核,指的是4个季度+年中年终2次

2️⃣如果你不是leader,季度考核不需要你做啥,领导根据你产出直接通知你结果即可,年中年终需要填下总结啥的,一年2次绩效总结跟一般大厂都一样

3️⃣如果你是leader,可能会痛苦一点,需要给别人打绩效,每个季度需要订okr指标,确实比较痛苦,leader如果钱多的话,是不是也能接受?

4️⃣关于361的问题,大多数公司都是有361这个机制的,而且打c的基本都会留给离职的人或者入职没多久的,也不一定每个部门必然有c,我们团队去年最低是b-,我去年入职3个月,也给了b,所以还是看大行情吧,比上不足比下有余,而且我一直觉得,去哪个公司都一样,只要正常工作,划水不过分,最终年底考核基本不会有c

5️⃣关于卷,林子大了什么鸟都有,特别是福报厂过来的太多,不可避免,绝对的全面净土很稀缺,还是看领导吧,虾皮拿A就比拿B多一个月年终,卷啥呢


反正不管一年几次绩效,我是躺平的按时下班不香吗

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