独立站做精品好还是铺货好

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最近各种听说铺货已死的言论,但显然这种说法为时尚早,不得不承认,并不是所有铺货卖家都能够像大卖一样,在各个环节实现精细化管控。

铺货或精品模式,其实它的存在就说明它的合理性,每种模式之下都有搞的好和搞得差的,关键是你能不能找到适合自己的经营模式。

设想,如果把精品/品牌卖家比作种一棵参天大树,铺货模式就可以看作是一片片的树苗。选择把一棵小树苗种到很高很大,还是选择不断地培养出一棵又一棵的新树苗,其实都没有问题。重要的是使大树和树苗,能够一直不断稳定的生长。

某位铺货大卖曾说过,“跨境电商新零售的竞争,不是所谓“铺货模式”与“精品卖家”非黑即白的竞争,而是全球多渠道销售下的人工智能数据应用、柔性敏捷供应链管理、多维度订单获取及履约的效率管理能力竞争。”其实说白了核心竞争是数据化管理,库存管理,其实我们国家也都在重视数据化管理,管理的数字化。这是非常重要的。


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的确如此,不管是精品也好、铺货也罢,你的供应链能力,你的运营效率等等,都决定了你能不能做大

大树纵然根基很牢,但也可能面临“高处不胜寒”的风险,如果管理不善,所有努力会“辛辛苦苦好几年,一夜回到解放前”,因此,精品模式如果过度集中在几个SKU,需要考虑如何分散经营风险。

同样,小树苗分散,虽然不至于被一锅端,但如果没培育好,没花精力,每棵树苗都长不大。所以说,铺货卖模式也不能只挖个坑把苗放下去就不管了,需要持续关注,并在不多地寻找有潜质的可成为大树的那些树苗,给予重点培养。

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